9月4日晚，万象城AWC集团8月工作总结会在五楼会议室召开，会议由万象城AWC集团党支部书记、董事长助理包新平主持，各直属部门领导及全体管理人员参加会议。

八月工作總結

會議首先由各直屬部門負責人彙報8月份工作完成情况及9月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改进措施。

隨後，董事长助理包新平对8月份安全生产工作进行讲评，他指出，8月份安全生产工作主要围绕常态化管理开展。一是持续抓好日常督查，及时整改存在的问题；二是参加商贸电商物流专业委员会工作会议，传达落实各级安全生产工作规定要求；三是接受上级消防应急拉练考核，保证消防应急行动达到标准要求。存在主要问题：一是各仓库纠治问题仍反复出现；二是按照安全生产要求，宿舍楼下不能有作为仓库的场所。

  包新平要求，9月份安全生产工作。一是持续强化做好常态化管理，提升员工整体安全意识。9月份下旬在杭州举办第19届亚运会，确保亚运会期间安全生产工作是重中之重。二是加强仓库日常安全管理。确保货物不堵塞消防通道及消火栓，消防应急设备的门保持随时打开。三是组织好安全培训会。5日上午的安全生产和消防安全知识培训会，各直属部门及各入驻企业要组织全体人员通过手机微信扫描图片二维码在线观看。

會上，各直属部门负责人就会议纪律要求等工作进行了协调交流。

王文軍董事長講話

最後，王文军董事长对8月份工作进行简要讲评，并强调9月份各部门要紧密配合、多措并举，切实做好以下八个方面工作：一是继续做好人员优化；二是加强人员职责梳理；三是做好节日客户拜访；四是加强业绩目标分析；五是认真梳理工作流程；六是搞好行政管理检查；七是抓好安全生产工作；八是加强媒体业务推广。

王文軍董事長表示，9月是三季度的收官之月，也是抢进度、争效益、保全年目标的关键之月。要坚定不移，全力以赴攻坚三季度、决胜下半年，以最大努力争取最好结果。要顺时应势，随时学会整合资源，更好地提升工作效能，为公司创造更大地效益。